Danas je u Sarajevu održan sastanak menadžmenta Javna ustanova Služba za zapošljavanje Kantona Sarajevo (JUSZZKS), šefova biroa JUSZZKS, šefova Odjeljenja za posredovanje i Odjeljenja za informatiku. Sastankom je predsjedavao direktor Službe za zapošljavanje Kantona Sarajevo g.Igor Kamočaji. Cilj sastanka je bilo predstavljanje Trećeg kvartalnog izvještaja interne revizije učinaka u kojem su predstavljeni rezultati rada službe, ali aktivnosti koje se provode na nivou biroa u odnosu na procese savjetovanja i rada sa klijentima službe, nezaposlenima i poslodavcima.
Prema Izvještaju o učincima jasno je da je efikasnost JUSZZKS na visokom nivou, te je integracija nezaposlenih lica na tržište rada u roku od 6 mjeseci od prijave na evidenciju u posljednje tri godine porasla sa 13,38% na 19,82%, što je apsolutno pozitivan trend koji argumentuje da reforma koja se sprovodi u JUSZZKS daje rezultate.
Biro Novo Sarajevo, u kojem je reformski proces i započeo je i dalje najefikasniji biro JUSZZKS sa 24,66% integracija, ali je u odnosnu na ranije izvještaje jasno da i ostali biroi značajno unapređuju rad i aktivnosti, te korak po korak prihvataju reformu, prije svega savjetodavni rad sa nezaposlenim licima. Rezultati na nivou biroa su pokazali da postoji velika varijacija u aktivnostima koje sprovode, ali i da je potrebno raditi na unaprijeđenju kvaliteta raspoloživih podataka.
Ono što je posebno interesantno je da je Biro Trnovo integracijom 24 nezaposlene osobe na tržište rada značajno skočio na rang listi, ostvario najveći rast u proteklom periodu od preko 4%. Takva situacija pokazuje koliko je značajna integracija svake nezaposlene osobe, a uloga savjetodavaca je sve značajnija.
Sistem praćenja učinaka je integralni dio upravljanja Službom na nivou cijelog Kantona, pojedinačnih biroa, ali i pojedinih službenika JUSZZKS.
Veoma sam zadovoljan rezultatima Izvještaja o učincima, ali uvijek postoji prostor za unapređenje. Saradnja sa poslodavcima je krucijalna, i to je jedna od aktivnosti na kojima Služba mora uložiti dodatne napore jer bez sistematičnog i planskog pristupa ovoj saradnji služba ne može držati korak sa agencijama koje objavljuju oglase, a koje poslodavci plaćaju, dok je to usluga koju JUSZZKS pruža besplatno, rekao je direktor Kamočaji.
Dogovoreno je da se nastavi sa obukama osoblja, te sa kolegijalnim razmjenama iskustava, kako bi se na adekvatan način primjenjivale sve nove metode rada.
U kojoj mjeri je reforma koju JUSZZKS provodi već tri godine važan iskorak, govori i činjenica da su nedavno JUSZZKS službeno posjetili i predstavnici JU Služba za zapošljavanje Bosansko – podrinjskog kantona. Povod ovog sastanka je bio upoznavanje sa evropskim praksama koje je JUSZZKS uvela, jer će u narednom periodu ova reformu započeti i JU Služba za zapošljavanje Bosansko – podrinjskog kantona, a jasno je da je JUSZZKS više nego spremna da podijeli svoja iskustva sve u cilju da Službe u BiH uhvate korak sa evropskim kolegama, naglasio je direktor JUSZZKS.
Podsjećanja radi, JU Služba za zapošljavanje Bosansko – podrinjskog kantona je jedna od četiri kantonalne službe koja je izrazila spremnost za provođenje Reformskog paketa, u kojem je uspostava sistema za praćenje učinaka jedan od važnih elemenata. Bitno je napomenuti da je za menadžemente i zaposlenike JSZ-a važno da razumiju da sistem za mjerenje učinaka nije alat za kažnjavanje, nego je prije svega upravljački alat koji se osigurava praćenje i mjerenje aktivnosti i rezultata kako bi se postizala bolja efikasnost službe u cijelosti, ali i planirale aktivnosti u cilju postizanja boljih rezulata uz što je moguće efikasnije korištenje ljudskih i finansijskih resursa.
